NEP a pris conscience que la transition du secteur des médias et du divertissement vers la production et la consommation de contenus numériques l'obligeait à repenser sa stratégie en matière de CDN. Le défi consistait à trouver une solution capable de répondre aux besoins croissants de ses plus de 650 000 comptes, qui utilisaient tous des modes de consommation différents.
De plus, ils avaient besoin d'une solution de stockage objet offrant la flexibilité et l'évolutivité nécessaires pour atteindre leurs objectifs en matière de capacité, de coût, de débit, de croissance et de fiabilité, tout en garantissant une indépendance totale vis-à-vis du matériel. Compte tenu de la coexistence de systèmes matériels anciens et récents, il est essentiel que ces derniers soient compatibles au sein d'un même cluster.